Prozess Beratung

Analyse - Optimierung - Umsetzung - Dokumentation

In Ihrem Unternehmen gibt es eine Vielzahl von unterschiedlichen Prozessen. Die Prozesse beschreiben die einzelnen Tätigkeiten, ausgehend von den HR Prozessen, über die Forschung und Entwicklung, den Einkauf, die Produktion, den Vertriebsbereich bis hin zur Logistik. Verwaltungsprozesse dürfen dabei nicht fehlen. Jeder dieser Prozesse wird durch Ihre Mitarbeiter gelebt und die Qualität und die Performance Ihres Unternehmens hängt mit der Nachvollziehbarkeit, einer einfachen Dokumentation und der kontinuierlichen Optimierung dieser Prozesse zusammen.
                                         

Analyse:

Unser Ziel dabei ist die Erstellung notwendiger Dokumentation, die Analyse der Prozesse und ein Maßnahmenkatalog, denn dies ist die Grundlage einer effektiven Prozessoptimierung.

In der Prozessanalyse unterziehen wir Prozesse einer systematischen Untersuchung. Jeder Prozess wird - soweit notwendig- in seine Aufgaben zerlegt und die Aufgaben mit einer Beschreibung, den Aufgabenträgern, den jeweiligen Aufwänden, den Arbeitsmitteln und den Verbindungen dokumentiert.



Optimierung:

Wir zeigen Optimierungspotentiale und wirtschaftlich realisierbare Übergangsszenarien auf.

Ausgehend von der Prozessanalyse werden die Prozesse auf Potentiale zur weiteren Optimierung untersucht. Wir optimieren den Mainstream eines Prozesses, den Teil eines Prozesses, für den die meisten Aufwände, Ressourcen oder Kosten verbraucht werden.


Umsetzung:

Wir erstellen in der Praxis anwendbare Prozesse.

Wir sind überzeugt von unseren Vorschlägen zur Prozessoptimierung und unterstützen Sie bei der Umsetzung vor Ort. Dazu gehören unter anderem das Changemanagement oder die Durchführung von Schulungen.



Dokumentation:

Wir erstellen oder unterstützen Sie bei der Erstellung Ihrer Prozesse.

Ein wesentlicher Bestandteil der Prozessberatung ist die einfache, übersichtliche und nachvollziehbare Dokumentation von Prozessen. Wir erstellen die Prozessdokumention in der von Ihnen verwendeten Dokumentationsform (u.a. Vorgangskettendiagramm, Phasenmodell, ereignisgesteuerte Prozesskette).